Σήμερα, 12/10, είναι η καταληκτική ημερομηνία για τις «επιλογές» που έδωσε η Διοίκηση του Ομίλου ΟΤΕ στους 17 εργαζόμενους του Process Improvement.
Αποδείχτηκε στην πράξη, λίγες μόλις ώρες μετά το rebranding, ότι οι «αξίες» της εταιρείας, όπως το “respect” και το “equality”, είναι «άλλα λόγια να αγαπιόμαστε», όταν μπαίνουν στη ζυγαριά με την κερδοφορία. Για να μην αναφέρουμε ότι οι δράσεις περί “WomenIn” μετατρέπονται σε “WomenOut”, καθώς ο εκβιασμός της Διοίκησης απευθύνθηκε σε κύριο λόγο (15 από τους 17) προς συναδέλφισσες, που σε αυτές υπάρχουν μητέρες, μωρομάνες, μονογονεϊκές οικογένειες.
Βγαίνουμε όλοι πιο δυνατοί από αυτή τη μάχη!
Ο αγώνας των εργαζομένων στο Process Improvement έχει ήδη καταγράψει μια πρώτη νίκη. Και αυτό για περισσότερους από έναν λόγους.
Πρώτον, γιατί αποδεικνύεται για ακόμη μία φορά ότι όταν οι εργαζόμενοι είναι ενωμένοι και οργανωμένοι, μπορούν να διεκδικούν με αποφασιστικότητα τα δίκαια αιτήματά τους. Απέναντι σε μια Διοίκηση που θεωρούσε δεδομένο ότι θα επιβάλει τις επιλογές της, οι εργαζόμενοι δεν έσκυψαν το κεφάλι. Αντιθέτως, βγήκαν μπροστά, ανέδειξαν το πρόβλημα και έδωσαν συλλογικά τη μάχη για την υπεράσπιση της εργασίας και της αξιοπρέπειάς τους.
Δεύτερον, γιατί αυτές τις μέρες δείξαμε στην πράξη τι σημαίνει «όλοι για έναν και ένας για όλους». Η αλληλεγγύη των συναδέλφων δεν έμεινε στα λόγια. Στηρίξαμε έμπρακτα τους εργαζόμενους του Process Improvement, γιατί καταλαβαίναμε ότι το ζήτημα δεν αφορά μόνο τους 17 συναδέλφους, αλλά όλους τους εργαζόμενους στον Όμιλο ΟΤΕ. Καταλάβαμε αυτό που οι ίδιοι έλεγαν: «Χθες οι εργαζόμενοι στη φύλαξη και την καθαριότητα, σήμερα στα processes, αύριο ποιος;». Γιατί, όταν χτυπιούνται τα δικαιώματα ενός κομματιού των εργαζομένων, κανείς δεν μπορεί να αισθάνεται ασφαλής. Και όταν στεκόμαστε ο ένας δίπλα στον άλλον, η δύναμή μας πολλαπλασιάζεται.
Τρίτον, γιατί ο αγώνας ανάγκασε τη Διοίκηση να κάνει μισό βήμα πίσω. Από την αρχική θέση ότι «…όποιος επιλέξει να παραμείνει στον ΟΤΕ θα μετακινηθεί σε τηλεφωνικό κέντρο ή κατάστημα…», φτάσαμε στη δημόσια διατύπωση στο Pit Stop, του Chief People Officer περί «απορρόφησης στην εταιρεία». Η μετατόπιση αυτή δεν έγινε από μόνη της. Ήταν αποτέλεσμα της πίεσης που άσκησαν οι εργαζόμενοι με τη δράση τους. Καλούμε τη Διοίκηση να φανεί συνεπής και ειλικρινής σε όσα διατύπωσε ενώπιον όλων των εργαζομένων του ΟΤΕ. Να προχωρήσει σε οργανωμένη απορρόφηση όσων συναδέλφων επιλέξουν να παραμείνουν στον ΟΤΕ, σε θέσεις εργασίας συναφείς με το αντικείμενο, τις γνώσεις, τις σπουδές και την εμπειρία τους, χωρίς βλαπτική μεταβολή των εργασιακών τους όρων.
Τέταρτον, γιατί ο αγώνας ανέδειξε στην πράξη τον τρόπο με τον οποίο πρέπει να λειτουργούν τα σωματεία. Όχι ως μηχανισμοί διαπραγμάτευσης στα πλαίσια που ορίζει η στρατηγική της εργοδοσίας, αλλά ως όργανα διεκδίκησης και υπεράσπισης των συμφερόντων των εργαζομένων. Αναδείχτηκε ότι χρειαζόμαστε σωματεία που ως αφετηρία έχουν τί συμφέρει τους εργαζόμενους και όχι τί «αντέχει» η κερδοφορία της εταιρείας. Γιατί εργοδότες κι εργαζόμενοι δεν έχουν ποτέ και πουθενά κοινά συμφέροντα. Για να κερδίσουν κάτι οι εργαζόμενοι, κάτι πρέπει να χάσουν οι εργοδότες. Η αποφασιστικότητα και η συλλογική δράση των εργαζομένων ανάγκασαν τα σωματεία του ΟΤΕ να αναδιπλωθούν από την αρχική τους θέση και να υιοθετήσουν τα αιτήματα των ίδιων των εργαζομένων. Αυτός είναι ο δρόμος που μπορεί να φέρει αποτελέσματα: οι εργαζόμενοι να παίρνουν την υπόθεση στα χέρια τους και τα σωματεία να στηρίζουν τις αποφάσεις και τις ανάγκες τους.
Από σήμερα ο αγώνας περνάει σε νέα φάση!
Η μάχη δεν τελείωσε με την καταληκτική ημερομηνία των «επιλογών». Τώρα αρχίζει η μάχη για την υλοποίηση των αιτημάτων των εργαζομένων.
Η οργανωμένη και συντεταγμένη απορρόφηση στον ΟΤΕ, θα αποτελέσει νίκη όχι μόνο για τους εργαζόμενους του Process Improvement, αλλά για όλους τους εργαζόμενους στον Όμιλο ΟΤΕ. Θα δημιουργήσει ένα σημαντικό προηγούμενο για την επόμενη φορά που η Διοίκηση θα επιχειρήσει να εφαρμόσει αντίστοιχα σχέδια.
Γιατί δεν γνωρίζουμε αν και πότε θα βρεθούν κι άλλοι εργαζόμενοι αντιμέτωποι με ανάλογες «επιλογές». Άλλωστε, στο Pit Stop ακούσαμε από τη Διοίκηση ότι δεν γνωρίζει (!) αν θα υπάρξουν αντίστοιχες περιπτώσεις στο μέλλον.
Παράλληλα, οι συνάδελφοι που θα ξεκινήσουν τώρα την εργασία τους στην EY γνωρίζουν πλέον από πρώτο χέρι ότι η συλλογική δράση είναι το ισχυρότερο μέσο για την υπεράσπιση των δικαιωμάτων τους. Η αλληλεγγύη και η οργάνωση δεν σταματούν στην αλλαγή εργοδότη. Καλούμε τους συναδέλφους στην EY να οργανωθούν, να διεκδικήσουν συλλογικά τα δικαιώματά τους και να πρωτοστατήσουν στη δημιουργία σωματείου εργαζομένων και εκεί.
Η απάντηση στην επίθεση της εργοδοσίας είναι η οργάνωση και η συλλογική διεκδίκηση!
Όλοι στα σωματεία – Να τα κάνουμε πραγματικά όργανα πάλης των εργαζομένων!
Το συμπέρασμα από αυτή τη μάχη είναι σαφές. Δεν αρκεί να περιμένουμε από άλλους να υπερασπιστούν τα δικαιώματά μας. Δεν αρκεί να αναθέτουμε την εκπροσώπησή μας και να παρακολουθούμε τις εξελίξεις από απόσταση.
Μέσα στα σωματεία μπορούμε να οργανωθούμε, να αλλάξουμε τους συσχετισμούς, να επιβάλουμε τις ανάγκες και τις διεκδικήσεις μας. Η αποχή και η απομάκρυνση από αυτά δεν αποδυναμώνουν την εργοδοσία· αντίθετα, αφήνουν περισσότερο χώρο σε όσους θέλουν τα σωματεία μακριά από τους εργαζόμενους και κοντά στη Διοίκηση.
Η δύναμη βρίσκεται στη συλλογική οργάνωση, στη συμμετοχή και στον αγώνα. Αυτή τη δύναμη έδειξαν οι εργαζόμενοι του Process Improvement και όσοι στάθηκαν στο πλευρό τους. Το κλίμα αλληλεγγύης από εργαζόμενους του ΟΤΕ, σωματεία, το Εργατικό Κέντρο Αθήνας ήταν μεγάλο.
Συνεχίζουμε όλοι μαζί, μέχρι να ικανοποιηθούν τα δίκαια αιτήματα των συναδέλφων μας!
- Οργανωμένη απορρόφηση στον ΟΤΕ για όσους επέλεξαν να παραμείνουν.
- Θέσεις εργασίας συναφείς με την ειδικότητα, τις γνώσεις και την εμπειρία τους.
- Καμία βλαπτική μεταβολή των εργασιακών τους όρων.
- Καμία ανοχή σε αντίστοιχους σχεδιασμούς σε βάρος άλλων εργαζομένων.
